你也許很快便可能在這樣一間門店購物——它集合了男性生存與風尚的方方面面，有男士成衣供你挑選，高級定制也可能成為彰顯特性的選擇，同時還會有書籍、咖啡輕飯菜、設計品以及展演運動等等。它來自七匹狼。

這是七匹狼打算在部分直接營銷終端設備試驗運轉的“概念體驗生存館”，七匹狼正在進行全方向的轉型，以答對眼下男裝這個市場正面臨氣勢猛烈的變化。不斷涌現的中產臺階推動著消費升級的到來，消費者注重生存方法、消費體驗和與眾不同。在這樣的挑戰之下，中華人民共和國男裝企業進入了不太樂觀的職業困難，消費者要求變化，電商系統興盛，唯有改變線索與籌劃，知識夠在這一輪變革之中抓住先機。


“概念體驗生存館”只是七匹狼改變的一部分，還有一個叫做“優品店”則在公司現有的品牌框架下為消費者提供倍率更低、性價比更高的產品，以滿足不同客戶群體差別化的消費要求。

但在消費者看不到的籌劃范圍，七匹狼開始了更為深遠的改掉。

七匹狼正在從一家純粹的事業男裝企業，轉變為“實業+投資”的多元化公司。基礎七匹狼的說法，可能這樣明白它的線索——“實業”是地基，在公司業務平穩擴大的基本精神上，七匹狼會連續不斷在產品、途徑和提供鏈方面進行改掉;而之先決條件到的“概念體驗生存館”與“優品店”則是產品和途徑的新試驗。“投資”則行為七匹狼新的增加點，這家公司將和專業的投資機關合作，參預線上線下的風尚消費業態，努力擴大新的利潤空間。


你也許已經可能看到不少七匹狼在“實業”方面的變化。這種變化根源上是對七匹狼品牌相貌與設計要素的全新塑造與延展。除了賣出途徑的創造，消費者要求多樣的情形下，七匹狼正在努力打造歸于自己的品牌要素——“狼系列”。從最開始的“苗狼”(MIAO)、 到“藏狼”(TIBET)、再到米蘭走秀的“傣狼”(THAI)等，每一款產品都結合一個民族風格進行創作。這事七匹狼與消費者建立情感聯絡的關鍵，將狼的特性入住產品之中，而成為自己的品牌差別化。

七匹狼同樣明白細分市場的重要性。為了拉近與年輕一代的長度，從未進入電商途徑的七匹狼在今年告訴與人人電商合作。七匹狼的籌劃結果破位明確——人人電商數據發掘的投入和品牌在移動消費生態的觀察上，都將為七匹狼的全體資源合理配備帶來價值，雙方將合作發現的移動社交電商系統也將通過裂變式分享的方法。

而投資方面，七匹狼則有更加清楚的方式。這些決定將決定著七匹狼的未來擴大，就如同當初那些硅谷大公司抓住住技術傾向一樣，七匹狼也同樣在以遠視的思惟在改變著自己的擴大道路。

七匹狼的投資方式，環繞著“風尚生態圈”的信念展開。你不會對生態這個概念，因特網公司早在幾年前便用這個概念規劃自己的生態籌劃，注入不同的產品來提供全方向的工作。七匹狼也打算用來本——而不是因特網——行為入口，打造歸于自己的風尚生態圈。

基礎七匹狼對外發布的音信來看，在服裝區域投資上，它將專注新的商業模式及業態，通過直接投資或許組建專項基金的形式去參預風尚財產、零售消費財產的新時候，并以天使投資等早期階段進入新的業態。七匹狼也會主動關心成熟品牌特別是國外品牌在國內開拓的時候，整合優秀的人力資源開拓其中華人民共和國市場，并尋求能夠的品牌并購。

企業轉型并不是一件新鮮事情。商業公司都在尋找著歸于自己的新時候，但以實業起家的男裝品牌在消費升級和因特網撞擊之下，進行轉型并非易事。七匹狼的“實業+投資”的模式，則是看清了自己優勢的先決條件下抓住住未來的傾向和能夠的擴大空間。清楚的自己定位、對職業的認知以及眼光遠大的范圍，是七匹狼的底氣地方，也是它值得借鑒的原由。